银 川 申 立
 培训系统组成 内部讲师培育 银川申立十分注重公司内部讲师的培养，从“选、育、用、留”四个关键环节搭建和管理内部讲师团队，旨在有效、长久地向各级员工传播企业内部的专业知识和实践经验。 “选”：优选有培训热情、有丰富经验的各级管理者和技术专家作为内部讲师； “育”：让内部讲师掌握课程设计和授课的精髓； “用”：充分调动内部讲师资源，为各个部门进行授课； “留”：通过合理的奖励机制鼓励内部讲师多授课、授好课。 |